1- خلاصه سیستم

پلتفرم مدیریت اطلاعات پروژه (سطح اداری) (به عبارت زیر "پلتفرم") از طریق ترمینال مجموعه داده های بخش های پروژه را در دستگاه نمایش آپلود می کند تا مدیران سطح اداری را برای مشاهده جهانی و درخواست در زمان واقعی آسان کند.

این پلتفرم دارای ماژول تصویر GIS با کیفیت فوق العاده بالا، ماژول بازتاب با کیفیت بالا، ماژول دسترسی به لایه سخت افزاری اطلاعات چند فرمت چند نوع تصویر و ماژول های پردازش تصویر قدرتمند مانند اسپیچ، رومینگ، پوشش، تقسیم است. می تواند به طور کامل در انواع فرماندهی، برنامه ریزی، نظارت و سیستم عامل های یکپارچه و غیره استفاده شود، برای ایجاد یک راه حل یکپارچه با وضوح فوق العاده بالا، مقرون به صرفه و بسیار یکپارچه برای انواع سیستم عامل های کنترل مرکزی، که می تواند نیازهای تصویر صفحه نمایش بزرگ و نمایش داده را برآورده کند.

2- اصول طراحی

طراحی این پلتفرم بر اساس اصول کلی طراحی "کارآمد، پایدار و آسان برای استفاده" است.

3- اساس طراحی

مشخصات طراحی ارتباطات شرکت های صنعتی GBJ115-87

مشخصات طراحی اتاق کامپیوتر الکترونیکی GB50174-93

رویه ها و الزامات مهندسی پیشگیری از ایمنی GA/T75-1994

نمادهای گرافیکی عمومی سیستم های پیشگیری از ایمنی GA/T74-1994

مشخصات توسعه نرم افزار کامپیوتری GB8566-88

آزمایش واحد نرم افزار کامپیوتری GB/T 15532-95

سازمان استانداردهای بین المللی ISO

۴- نمودار فنی

پلتفرم قادر به انجام تبادل، ادغام، تمیز کردن و تبدیل انواع داده ها، ذخیره سازی و مدیریت سیستم داده های انواع داده های کسب و کار، ذخیره سازی و مدیریت داده های غیر ساختاری و استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها است.

استفاده از نرم افزار پشتیبانی از برنامه های کاربردی مانند ابزار گزارش و پلتفرم GIS برای ادغام پشتیبانی از برنامه ها.

در سطح کاربردی، از طریق چارچوب سه لایه J2EE BS، با استفاده از پلتفرم توسعه بالغ، توسعه سطح عملکرد. در نهایت یکپارچه سازی رابط، برنامه ها و قابلیت ها از طریق مرکز نظارت انجام می شود.

۵- عملکرد سیستم

از طریق ساخت پلتفرم، مدیریت پروژه در سطح اداری را به سمت "معیاری، کارآمد، کنترل، تغییر" هدایت می کند. با استفاده از نرم افزار سیستم مرکز داده، موقعیت عملکرد زیر را به دست آورید:

1 وضعیت کلی پروژه

توزیع همه پروژه ها در اداره نمایشگاه / شرکت ها و ابعاد مختلف از بازار، اندازه پروژه، مقدار قرارداد، ماهیت قرارداد، شاخص های مالی، دسته بندی مهندسی، منطقه پروژه، ارزش تولید و غیره، نمایش کلی عملیات شرکت ها.

2 تحولات مالی

داده‌ها را از شرکت‌ها یا بخش‌های مالی در سطح مختلف وارد کنید تا رهبران بخش‌های مختلف وضعیت مالی عملیات شرکت را بررسی کنند.

3 مدیریت پیشرفت

مقایسه ارزش تولید برنامه ریزی شده سالانه و ماهانه پروژه با ارزش تولید واقعی در همه سطوح و درک پیشرفت پروژه از دیدگاه داده های عملیاتی پروژه.

4 مدیریت کیفیت

آمار کیفیت پروژه از لحاظ حجم مهندسی، ارزیابی کیفیت، بازرسی کیفیت و غیره، و مقایسه افقی با واحد های زیر، می تواند برای رهبری در مورد نظارت بر مدیریت واحد های زیر تصمیم گیری کند.

5 مدیریت امنیت

جمع آوری داده های بازرسی مهندسی خطرناک، وضعیت مدیریت، با ترکیب داده های ارزیابی سایت امنیتی، داده های بازرسی روزانه، از مختلف واحد ها و بخش پروژه خواسته می شود تا مدیریت امنیت پروژه را تقویت کنند. کاهش تعداد تصادفات، جلوگیری از تصادفات بزرگ و جلوگیری از تصادفات بزرگ.

6 مدیریت مواد

استخراج داده ها از سیستم مواد برای تجزیه و تحلیل جمعی، نشان دادن تولید و استفاده از مواد مختلف، از جمله مواد خام، نفت، بتن، فولاد و غیره.

7 مدیریت کار

رهبران مرکز نظارت می توانند تعداد کارکنان استخدام شده در بخش پروژه، توزیع سنی کارکنان، توزیع ملی، تحصیلات کارکنان، دستمزد کار و غیره را بررسی کنند.

6- نقشه رابط نرم افزار