نه فقط یک فروشنده قطعات
Katun در سال 1979 تاسیس شد و یک تامین کننده مستقل قطعات جایگزین OEM و تامین کننده برای صنعت تجهیزات تجاری است. این شرکت در مینیاپولیس مستقر است و دارای بیش از ده کارخانه تولید در سراسر جهان است و بیش از ۱۷۰ کشور و بیش از ۱۹۰۰۰ مشتری در سراسر جهان فعالیت دارد. بسیاری از متخصصان صنعت معتقدند که کاتون فقط یک توزیع کننده با عملکرد عالی است که محصولات گسترده ای و مقرون به صرفه را ارائه می دهد. اما این گفته فقط نیمی درست است. برخلاف بسیاری از شرکت های توزیع کننده، Katun همچنین به طور فعال در توسعه محصولات خود یا به طور مستقل یا با شبکه های پیشرو تولید کنندگان در جهان شرکت می کند و محصولات خود را به طور دقیق تست می کند. این ویژگی است که Katun را در بازار قطعات و تامین تجهیزات تجاری منحصر به فرد می کند.

در دفتر مرکزی شرکت Katun، فضای کاری برای تحقیق و توسعه محصول بیش از 90،000 فوت مربع را در اختیار دارد. ۱۰۰ کارمند شرکت کاتون مسئول ارائه محصولات جدید به بازار هستند. علاوه بر این، توسعه محصول شامل چندین شرکت وابسته دیگر در کلرادو و تگزاس است. با این تلاش، Katun عرضه خود را بیشتر گسترش داد: قطعات کپی ماشین های جایگزین OEM، مواد تصویربرداری، سنسورها، محصولات چاپگر و لوازم جانبی خدمات.

برنامه های آینده
با توجه به رقابت شدید در صنعت، کاتون تلاش می کند تا زمان عرضه محصولات جدید خود را کوتاه کند. این شرکت بر روی اجرای استراتژی "استقرار محصول جدید" تمرکز دارد. هدف بلند مدت این است که چرخه استقرار محصولات جدید را به طور کلی ۵۰ درصد کاهش دهد، اما این شرکت نمی خواهد زمان تست های سختگیرانه را در نتیجه کاهش دهد، زیرا این تست ویژگی های شرکت است که آن را از سایر تامین کنندگان قطعات متفاوت می کند. برای رسیدن به این هدف، شرکت باید اقدامات مختلفی انجام دهد. با توجه به اینکه توسعه محصولات جدید شامل تعداد زیادی از افراد در داخل و خارج از شرکت است، این شرکت همکاری بین اعضای تیم محصول را به عنوان یک هدف استراتژیک مهم تعیین می کند. Katun از Teamcenter استفاده کرده و از آن به عنوان یک پلتفرم همکاری استفاده می کند. شرکت ها از توانایی های مدیریت اطلاعات و مدیریت پروژه Teamcenter استفاده می کنند تا روش اشتراک گذاری دانش را در سراسر شرکت تغییر دهند.

در زیر خلاصه ای از راه حل های Teamcenter Katun ارائه می شود. تمام داده های محصول از جمله مدل های CAD Pro/Engineer در کتابخانه Teamcenter ذخیره می شوند. یک فضای کاری همکاری دیجیتال مستقل در Teamcenter برای توسعه محصولات جدید ایجاد شده است. اعضای تیم محصول می توانند به این فضاهای کاری دسترسی داشته باشند تا اطلاعات مورد نیاز را بدست آورند. Merle Meyer، معاون مدیر مهندسی و ارزیابی شرکت Katun می گوید: "افراد بسیار سریع تر از قبل اطلاعات را به دست می آورند. در گذشته، آنها باید نسخه های سخت اسناد را از انواع اسناد پیدا می کردند و سپس اطلاعات مربوطه را از آنها دریافت می کردند. در حال حاضر، آنها می توانند به راحتی از طریق کامپیوتر خود به اطلاعات مورد نیاز دسترسی پیدا کنند". علاوه بر این، برنامه ریزی و نگهداری پروژه، نظارت بر تخصیص منابع و موارد دیگر در فضای کاری همکاری Teamcenter انجام می شود.

پایدار، آسان برای استفاده و بسیار موثر
علاوه بر اینکه به کاربران دسترسی سریع به اطلاعات محصول را فراهم می کند، Teamcenter به خاطر سادگی استفاده و ثبات خود توسط Katun بسیار مورد توجه قرار گرفته است. "ما قبلا یک سیستم مدیریت پروژه داشتیم، اما استفاده از آن دشوار و بسیار ناپایدار بود،" میئر می گوید. "تیم سنتر بسیار بصری بود. ما در چهار سال گذشته از Teamcenter استفاده کرده ایم و در طول این چهار سال هیچ درخواست پشتیبانی از IS نداشته ایم. در گذشته، ما تقریباً هر روز به پشتیبانی داعش نیاز داشتیم. ”

در حال حاضر در Katun، 85 نفر به سایت های اطلاعات و همکاری در Teamcenter دسترسی دارند. این شرکت در حال در نظر گرفتن گسترش این قابلیت به سایر افراد داخل و خارج از شرکت است. در حال حاضر یک شریک خارجی Minco Manufacturing با Katun از طریق Teamcenter متصل شده است و برنامه نهایی این است که همه شرکای دیگر را نیز متصل کند. در حالی که Teamcenter در ابتدا تنها در زمینه توسعه محصولات جدید Katun استفاده می شد، اکنون به عنوان یک سیستم مدیریت استقرار محصولات جدید در سراسر Katun در کل فرایند عملیاتی شرکت استفاده شده است. این امر افرادی را در زمینه بازاریابی، تدارکات و مدیریت زنجیره تامین به محیط همکاری Teamcenter متمرکز می کند. همچنین برای این افراد دسترسی سریع به اطلاعات مهم نیز بسیار مهم است. علاوه بر این، Teamcenter مزایای دیگری دارد. با استفاده از Teamcenter، ما از تخصیص منابع آگاهی بیشتری داریم و از طریق یک دیدگاه مشترک، تمام محصولات را در طول روند توسعه تسلط خواهیم داشت. میئر توضیح می دهد: «وقتی همه به اطلاعات یکسان و به روز شده در Teamcenter نگاه می کنند، سوء تفاهم هایی مانند گذشته بین ما وجود ندارد، به دلیل مسائل مانند چه کسی چه چیزی دارد و چه زمانی همه چیز به پایان می رسد.» در زمینه برنامه ریزی محصول، ما به آینده چشم انداز و کارایی بیشتری داریم. ”